Effectief leidinggeven met TACT: Accountability

Creëer eigenaarschap en verantwoordelijkheid bij medewerkers

Je leert hoe je als manager het eigenaarschap en verantwoordelijkheid van je medewerkers kunt stimuleren met de component Accountability vanuit TACT.

Inhoud van deze module

Accountability is één van de componenten van het principe leidinggeven met TACT. In deze component bepaalt de mindset van de medewerker zijn of haar gedrag. Dit gedrag leidt tot resultaat. Wanneer de medeweker vanuit de juiste mindset handelt, verhoogt dat de accountability binnen het team.

In deze module leer je welke vaardigheden je als manager nodig hebt om eigenaarschap en verantwoordelijkheid bij medewerkers te creëren. Dit zijn de resultaten:

  • Je hebt inzicht in de impact van de interne en externe mindset op eigenaarschap en verantwoordelijkheid van medewerkers.
  • Je kunt hard en zacht gedrag herkennen bij medewerkers en je weet welk gedrag vooral nodig is voor accountability.
  • Je kent de verschillende niveaus van de piramide van invloed en je weet hoe je die kunt inzetten bij leidinggeven op afstand.
Onderdelen van deze module

Van start met de module

  • Wat mag je van deze module verwachten
  • Wat levert deze module je op?

De essentie van TACT: Accountability

  • Accountability: verantwoordelijkheid en eigenaarschap
  • Interne en externe mindset
  • Lessen uit de piramide van invloed

Next steps

  • Nieuwgierig naar meer?