HR Analytics in de praktijk: Jumbo en Holland Casino
Besluitvorming op basis van data
Je leert van de aanpak en opbrengst van een HR Analytics in twee grote organisaties.
Inhoud van deze module
Hoe bij Jumbo inzicht in medewerkerdata bijdraagt aan het aantrekken, ontwikkelen en behouden van medewerkers.
Holland Casino analyseerde of de theorie “blije medewerker betekent blije klant” voor hen klopt, en waar dan de focus op moet leggen om dit te behouden of verbeteren.
In deze module vertellen HR professionals van Jumbo en Holland Casino hoe zij met HR Analytics aan de slag zijn gegaan en wat dit hen oplevert.
Dit zijn de resultaten:
- Je hebt inzicht in hoe besluitvorming op basis gevoel verschuift naar besluiten op basis van data.
- Je leert uit echte praktijkcases hoe je met HR Analytics concrete businessvragen kunt beantwoorden.
- Je weet in hoeverre het werken met data bij deze organisaties bijdraagt aan de effectiviteit van HR.
Gerelateerde modules
Onderdelen van deze module
Van start met de module
- Wat mag je van deze module verwachten
- Wat levert deze module je op?
De essentie van HR Analytics in de praktijk
- Praktijkvoorbeeld Jumbo:
Van ‘gut feel’ naar ‘data driven’ besluitvorming: gebruik van verschillende databronnen en datagedreven besluit- en beleidsvorming.
- Praktijkvoorbeeld Holland Casino:
Op data gebaseerd onderzoek naar of een blije medewerker ook echt een blije klant betekent.
Next steps
- Naslagwerk Van opinies naar datagedreven HR
- Nieuwsgierig naar meer?
